DM : intervenir efficacement dans une équipe de projet collaboratif
DM : intervenir efficacement dans une équipe de projet collaboratif
Code produit : DMPCO
-
Formation intra / sur mesure
Organisez cette formation dans votre entreprise au bénéfice de vos seuls salariés. Le programme de votre formation peut être adapté à vos process et spécificités.
-
Intervenant(s)
-
Contact
Lisa FERNANDEZ
Relations Clientèle intra-entreprise
Programme détaillé
-
Les + de la formation
- Vous serez en mesure de comprendre les attentes du chef de projet pour vous mobiliser plus efficacement et en contribuant à l’esprit d’équipe de projet.
- Vous saurez identifier les acteurs majeurs et les experts parties prenantes de l’équipe. Vous connaîtrez leurs rôles et responsabilités respectifs.
- Vous saurez comment inscrire vos propres compétences techniques dans une organisation d’équipe de projet multicompétences et multipartenaires.
Objectifs pédagogiques
Identifier les enjeux de la conduite de projet sous l’angle de l’équipe de projet pour mieux comprendre son propre rôle et ses responsabilités.
Connaître le fonctionnement d’un groupe de projet et identifier les rôles et responsabilités des acteurs majeurs ou d’experts parties prenantes.
Appréhender la préparation du projet comme facteur de mobilisation pour l’équipe.
Comprendre comment naissent les conflits et comment les résoudre.Date de modification du produit :
-
En partenariat avec
-
Programme
Le projet collaboratif
- Finalités
- Organisation
Définition et distribution des rôles
- Chef de projet
- Équipe projet
- Acteurs du projet
La préparation du projet : facteur de mobilisation pour l’équipe
- Adhésion aux livrables
- Identification des risques sur son périmètre
- Influences croisées planification/ressources
Fonctionnement du groupe de projet
- Le groupe projet et ses acteurs internes et/ou externes
- Rôle, responsabilités et attitude du responsable de projet
- Rôle, responsabilités et attitude des membres de l’équipe projet
- La relation entreprise/client au sein de l’équipe projet
- Communication et reporting
- Les outils de conduite de projet : tableaux de bord, check-lists, réunions de projet
- Conflits : naissance et résolution
Cette formation peut aussi être dispensée dans votre entreprise
Intervenant(s)
-
Pierric DERANSART
Titulaire d’un diplôme d’ingénieur mécanique, formé en management des entreprises et en systémique. Il occupe, depuis vingt ans, des fonctions de responsabilités en recherche, conception, développement, industrialisation et affaires cliniques dans un contexte international sur des gammes de dispositif médicaux de classe I à III et patient spécifique. Aujourd’hui, il met son expertise du dispositif médical et du management au service des entreprises qu’il accompagne par du conseil en stratégie d’innovation, en organisation et en pilotage de projet.
Public concerné
Tout collaborateur du DM membre d’une équipe de projet multi-compétences dans l’univers réglementaire et normatif contraignant du dispositif médical.
- La formation s’appuiera principalement sur l’exemple des projets de développement de DM mais est applicable à tous types de projets.
- Les collaborateurs souhaitant apprendre comment piloter efficacement une équipe de projet suivront de préférence la formation « Piloter un projet dans l’environnement réglementaire et normatif du dispositif médical » Ref : DMPIL.
Compte tenu du sujet et du ou des intervenant(s), l'Ifis se réserve le droit de refuser l'inscription de participants n'appartenant pas aux entreprises du DM (fabricant, distributeur, importateur ou mandataire).
Pédagogie et infos
Pédagogie
Méthode I Méthodologie participative et structurée autour d’exposés théoriques, d’exercices pratiques, d’études de cas, de mises en situation, de brainstorming, de la confrontation de l’expérience de chacun et de jeux de rôle.
Prérequis
Prérequis : AUCUN.
Chaque formation donne lieu à l’envoi d’une attestation de fin de formation.
Évaluation des acquis et informations complémentaires
Évaluation par quiz de type QCM pouvant être effectué post-formation sur plateforme informatique ou sur papier.
À l'issue de l'évaluation des acquis, les résultats sont communiqués.
Les locaux de l'Ifis sont accessibles aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d’étudier ensemble les modalités d’accès requises.
Contact
Lisa FERNANDEZ